REFERENZEN

Aufgabe: Projektsteuerung / Unterstützung der örtlichen Objektüberwachung

Projektziel: Neuaufbau des Zentrallabors für Schaeffler AG

Ort: Herzogenaurach

Projektumfang: 120 Mio. Euro

Unsere Aufgabe ist die Projektsteuerung, angelehnt an die AHO. Sowie die Unterstützung der Bauleitung vor Ort, die durch den Generalplaner gestellt wird. Wir betreuen hier alle Kostengruppen.

Aufgabe: Bauleitung

Projektziel: Neuaufbau DomHotel und Neubau Dom Carré

Ort: Köln

Projektumfang: 187 Mio. Euro

Unsere Aufgabe ist die Bauleitung für die Kostengruppe 300. Ferner stellen wir den Oberbauleiter und den erbringen die Bauleitung nach LBO.

Aufgabe: Bauleitung im Abbruch und Tiefbau

Projektziel: komplizierte Rückbauten in Innenstädten

Ort: NRW

Unsere Aufgaben waren die Bauleitung und Abstimmungen mit Behörden und Anwohnern für diverse Rückbauten in Innenstadtlagen. Die Rückbauten waren technisch kompliziert, da die Gebäude kommunale Giebel hatten, teilgenutzt waren und es immer sehr beengte Platzverhältnisse gab. 

Aufgabe: Oberbauleitung der Fachgewerke und Koordination der fachlich Beteiligten

Projektziel: Rückbau unter laufendem Verkehr und Neubau der Brücke Burgweinting, die den Güterbahnhof Regensburg überspannt

Ort: Regensburg

Projektumfang: 85 Mio. Euro

Unsere Aufgabe war die Oberbauleitung und Koordination der fachlich Beteiligten für den Rückbau und Neubau der Brücke Burgweinting. Der Koordinationsaufwand war recht komplex, um auch den Belangen der Deutschen Bahn, des BMW-Werkes Regensburg, des Verkehrs auf den ICE-Gleisen und des fließenden Verkehrs auf der BAB 3 gerecht zu werden. 

Aufgabe: Objektüberwachung LP8 gem. HOAI

Projektziel: Um-/Neubau der Attraktionen

Ort: Tropical Islands / Brandenburg

Projektumfang: 46 Mio. Euro

Optimierung der Attraktivität durch den Einbau von weiteren Highlights [Europas höchstem Rutschenturm, großzügiges Kinderspielparadies, Boulevard-/Wegeneubau, tropische Saunalandschaft, 8 Restaurants inkl. Küchen, 4 Bars, umfangreiche Verbesserungen der Optik etc.]
Besonderheit: kurze Bauzeit von zwei Monaten, Restarbeiten in 4 Monaten, Ausbau Saunalandschaft als nicht störende Tagarbeit 

Aufgabe: Hotelneubau im Dome

Projektziel: 350 Betten / 6 Standorte

Ort: Tropical Islands / Brandenburg

Projektumfang: 12,5 Mio. Euro

Einbau von Hotels an verschiedenen Standorten, u.a. mit hohem Anspruch an die optische Qualität, unter Berücksichtigung originalgetreuer themenbezogener Nachbauten, bis zu den Details der einzelnen Zimmer, während des laufenden Geschäftsbetriebes. Die sehr kurzen Bauzeitfenster erforderten eine sehr enge Kooperation mit Planern, Designern und beteiligten Nachunternehmen. 

Aufgabe: Aufmaßkontrolle über alle Gewerke, Abrechnung, Nachtragsmanagement

Projektziel: Neubau Logistikzentrum

Ort: conneKT-Park, Kitzingen

Projektumfang: ca. 120 Mio. Euro

Das Projekt wird über einen GU erstellt, aber im Aufmaß abgerechnet. Wir erledigen im Auftrag des Bauherren die Aufmaßprüfung, Abrechnung und das Nachtragsmanagement. Wir führen unsere Aufgabe parallel und in Ergänzung zur örtlichen Objektüberwachung durch.

Aufgabe: Oberbauleitung, Terminsteuerung

Projektziel: Neubau Verwaltung, Schulung, Museum

Ort: Werk 1, Friedrichshafen

Projektumfang: ca. 240 Mio. Euro

Das Projekt war zum Zeitpunkt unserer Beauftragung bereits in erheblichen Zeitverzug geraten. Hintergrund war, dass das Projekt ursprünglich durch einen Generalplaner erstellt werden sollte. Dem Generalplaner wurde jedoch gekündigt und der Bauherr hat nachfolgend alle Planer und Bauleitungen direkt beauftragt. Wir hatten den Auftrag, ein Terminmanagement zu initiieren und die Planung zu pflegen. Außerdem gehörte die Koordination der einzelnen Bauleitungen und die Oberbauleitung zu unseren Aufgaben. 

Aufgabe:  Objektüberwachung HOAI Lp 8

Projektziel: Neubau Verwaltung

Ort: Schaeffler – Lineartechnik, Werk Homburg/Saar

Projektumfang: ca. 5 Mio. Euro

Das Projekt wird durch einen GU erstellt. Unsere Aufgabe bestand aus der Objektüberwachung, speziell der Qualitätssicherung und der Abrechnung.

Aufgabe: Bauleitung für Innenausbau GU

Projektziel: Revitalisierung Bürogebäude

Ort: Düsseldorf

Projektumfang: ca. 65 Mio. Euro

Wir haben in den oberen 6 Etagen die komplette Bauleitung für einen Innenausbau-GU durchgeführt. Hierbei wurden die Nachunternehmer von uns gesteuert, abgerechnet sowie die Vertretung gegenüber dem Bauherren übernommen. Die Leistungen wurden unter erheblichen Zeitdruck erstellt. Mit der Einschränkung, dass im unteren Teil des Gebäudes regulärer Bürobetrieb bereits stattfand.

Aufgabe: Objektüberwachung HOAI Lp 8

Projektziel: Neubau Wohnungen

Ort: Ulm

Projektumfang: ca. 20 Mio. Euro

Das Projekt wurde in Einzelvergabe durchgeführt. Unsere Aufgabe war die Objektüberwachung nach HOAI Lp 8 von allen Gewerken.

Aufgabe: Konzept zur Optimierung der Bauarbeiten

Projektziel: Sanierung Bühnen Köln

Ort: Köln

Projektumfang: ca. 240 Mio. Euro

Unsere Aufgabe war zunächst, im Schauspielhaus das vorhandene Team der örtlichen Objektüberwachung von HPP Architekten zu ergänzen. In diesem Zuge wurden wir gebeten, ein Konzept zur Optimierung der Bauabläufe zu erarbeiten. Unser Ergebnis bestand in einer Empfehlung, zunächst die ausstehenden Planungen und Detailfragen zu klären und erst danach mit der Realisierung des optimierten Bauzeitenplan zu beginnen.